Optimización del reaprovisionamiento: Priorización dinámica de tiendas con restricciones para lograr el máximo impacto en las ventas
Práctica común:
En el ámbito de la gestión de inventarios, el enfoque tradicional del reaprovisionamiento de las tiendas a menudo no aborda los retos que plantean restricciones como el suministro limitado, las limitaciones logísticas y las demandas variables de las tiendas. La práctica común de priorizar en función del tamaño o rango de la tienda pasa por alto la naturaleza dinámica del comercio minorista y conduce a desequilibrios en la asignación de inventarios. Sin embargo, existe una solución que revoluciona el reaprovisionamiento de las tiendas al priorizar la asignación de inventarios basándose en señales en tiempo real y captando los verdaderos patrones de consumo a nivel de SKU-ubicación.
El problema:
El enfoque tradicional no se adapta a las dinámicas y limitaciones cambiantes de la demanda. Como resultado, algunas tiendas tienen constantemente un exceso de existencias, mientras que otras se enfrentan a roturas de stock y a la pérdida de oportunidades de venta. Esto provoca pérdidas de ventas, clientes insatisfechos y un aumento de los costes de transporte. Además, la naturaleza estática de la priorización tradicional impide a los minoristas responder eficazmente a los patrones de consumo en tiempo real y optimizar la asignación de inventario en toda su red de tiendas.
Qué se puede cambiar:
Para superar las limitaciones de la priorización tradicional de reposición en tienda, los minoristas pueden adoptar una solución avanzada que priorice la asignación de inventario en función de señales reales y capte los patrones de consumo únicos de cada combinación SKU-ubicación. Al aprovechar los algoritmos basados en IA y los datos en tiempo real, los minoristas pueden priorizar dinámicamente el reaprovisionamiento a diario, garantizando que el inventario correcto llegue a los lugares adecuados donde tiene más posibilidades de venderse.
El impacto:
Este enfoque dinámico y centrado permite a los minoristas optimizar la utilización del inventario, minimizar las roturas de stock y maximizar las ventas. La aplicación de un enfoque de priorización dinámico y basado en la localización de SKU tiene un profundo impacto en los principales KPI.
El resultado:
